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DBA课程实录 - 《权力、领导力与组织有效性》
发布时间:2013-03-25 浏览次数:3555次

2013年3月21日~23日,陈晓萍教授带着《权力、领导力与组织有效性》课程在达通1006教室和全球金融DBA首期班的学员见面。

        

        围绕着权利、领导力与组织三个关键词,陈教授将课程分为六个主题:权力和领导力的关系、远见卓识型领导、威权式领导、谦逊型领导、关系型领导和带领团队走出困境的领导力,通过学习小组领讲的方式,和学员们一同探索组织领导的“百慕大”。

        权利和领导力一直是探索高效管理中人们热衷于探讨的两个变量。什么是领导力?大家从这个问题出发,展开了踊跃的讨论。有人认为:领导力包括影响力、运用权力的能力、挖掘出被影响人的潜力。也有人认为:领导力就是让人跟着你走,并且实现组织目标的能力。还有的人认为:领导力就是要以力、理、利、礼、德服人。最后,陈教授总结道,领导力的核心归根到底就是要能够运用影响力实现组织目标。

       接下来,陈教授从专家权力、偶像权力、奖赏权力、强制性/惩罚权力、和合法性权力等五个层面分析了权力的基础,并结合她亲身经历的美国通讯运营商的竞争活动进一步讲述如何使用权力来有所行动。

        《权力、领导力与组织有效性》这门课程的一大特点就在于教授精心组织和准备了大量材料供大家课前阅读。本次课程不同于以往由教授主讲的形式,采用的是由学习小组为主,分别就不同主题分组进行领讲。结合自身管理经验和课前阅读材料,小组领讲的这种模式不光给了大家一个在准备和领讲的过程中,进行思考和挖掘的机会,更提供了一个学员间相互切磋的平台,交流中各种独到的见解和观点层出不穷,大家坦诚地探讨学术问题,交流思想看法。整个过程信息量很大,思维碰撞也很激烈,有些平时看似常识或想当然的问题,经过教授的点评,同学们体会到其中的深刻含义。在第3天上午,陈教授又帮助同学们对课程的整体框架和不同专题的核心观点进行了梳理、分析、比较和汇总,并用理论归纳与提炼加以巩固。

        课程结束之际,同学们纷纷表示这种授课形式比较特别,讨论的话题对现实工作有很大的指导意义,愿意花更多时间,把教授的课件和阅读资料用作长期参考。

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陈晓萍

伊利诺大学组织和社会心理学博士

陈晓萍教授现任美国华盛顿大学福斯特商学院教授兼组织管理系主任,曾担任中国管理研究国际学会第二任主席,以及中文杂志《管理@人》的执行总编。她还曾是香港科技大学和美国印第安那大学商学院的教授。目前担任顶级心理学英文期刊Organizational Behavior and Human Decision Processes 的主编,以及中英文双语杂志《中国管理新视野》(Chinese Management Insights)的执行主编。

陈晓萍教授的学术研究主要涉及组织行为和人力资源管理领域,其研究课题包括跨文化管理、个体和群体决策、领导力、创业者激情、以及中国人的关系等。她在全球顶尖的管理学和心理学英文期刊发表论文三十余篇,并著有《跨文化管理》、《组织和管理研究的实证方法》、《幸福的决定因素》、《简化人情》等中文畅销书籍。

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